华南公司召开2025年年中工作会暨二季度运营分析会

会议现场

7月26日，中建五局华南公司召开2025年年中工作会暨二季度运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真对照集团和局年中工作会议精神，总结半年工作、分析短板不足、部署下半年工作，全力推动完成年度目标任务。

公司党委副书记、总经理（主持全面工作）陈晓锋作年中工作报告，党委副书记、工会主席郭连山主持会议。公司领导班子、副三总师及部门负责人，各分支机构领导、部门负责人、项目经理等共计485人，分别在主会场及34个视频分会场参会。

会议指出，上半年，公司上下紧扣目标，积极应对风险挑战，围绕主责主业破局开路，在稳中求进中迈出坚实步伐，基本稳住了局在华南区域的江湖地位。

会上，陈晓锋对下半年重点工作和“十五五”时期企业发展方向作出六个方面部署：一是创新提质市场拓展，聚焦优质业务、聚焦重点区域、聚焦优质客户、塑强体系管理。二是创新提质竞争能力，提升全产业链协同支撑、打造业务产品线、强化成本精益管控、深化全链条创效、进一步提升供应链价值。三是创新提质现场管理，深入执行“法人管项目”、深化工期管理、着力推进科技创新、再夯实“安质环”管理、加强项目收尾管控。四是创新提质风险化解，着力防范资金风险、加大力度抓好结算、全力保障债权回款、重视防范其他风险。五是创新提质系统治理，持续加强企业战略和治理、认真开展重点领域专项治理、深入推进“勤俭办企”、坚持深化合规管理、创新升级审计效能、加快推进数字化建设、不断提升人均效能。六是创新提质党的建设，持之以恒加强党建引领、持之以恒加强党管干部、持之以恒加强纪律保障。

会议对全力完成年度任务、统筹好发展和安全、强化全员履职尽责等进行了再强调，对主题主线、纪检监督工作进行了通报。

会上，公司相关分管领导就财务资金线条和商务、供应链、法务线条作专题分析。法律合规与风险管理部、企业策划与管理部分别对以案促管案例、集团《落实中央八项规定精神+强化“厉行节约+勤俭办企”专项行动提升方案》进行了宣贯。广州分公司、福建经理部2家单位作典型经验交流。